Streit kommt in den besten Familien vor. Wenn es das Familienunternehmen betrifft, geht es aber an die Substanz. Nicht selten wird der Kampf ums Erbe vor Gericht ausgefochten – und das Familienvermögen samt Firma vernichtet. Ist die Übergabe an die nächste Generation jedoch gut vorbereitet, lassen sich Konflikte weitgehend vermeiden. Dennoch halbiert sich mit jeder Generation die Zahl der Unternehmen, die überleben.

Tradition ist gut, aber angestaubt geht gar nicht. Deshalb haben zahlreiche bekannte Hoteliers die geschichtsträchtigen Mauern ihrer Häuser in ein modernes Kleid gehüllt. Report(+) PLUS stellt einige renovierte Häuser vor, die einen Besuch lohnen.

Im Test: Mazda 3 CD150 Revolution Top Limousine.

Familienunternehmen wachsen nur langsam, erwiesen sich aber in der Krise als recht resistent. Für Veränderungen sind dennoch nur wenige gerüstet – fehlendes Kapital, Preisdruck und ein rasch wechselndes Marktumfeld erschweren zunehmend den langfristigen Fortbestand der Betriebe.

Edeltraud Hanappi-Egger, designierte Rektorin der Wirtschaftsuniversität Wien, bringt ab Oktober frischen Wind in die einstige Männerbastion und wünscht sich mehr Frauen, die sich etwas zutrauen.

Die Personalstruktur wird immer vielfältiger, das Arbeitsumfeld komplexer und dynamischer. Herkömmliche Führungsansätze greifen zu kurz, um diese Herausforderungen bewältigen zu können. Auch Führungskräftetrainings setzen deshalb auf neue Methoden.

Arbeitskräfte sind begehrt wie nie zuvor. Trotzdem finden ganz Junge und Menschen ab 50 nur schwer einen Job. Zwischen den Erwartungen der Unternehmen und dem Angebot des Arbeitsmarktes klafft eine riesige Lücke. Personalstrategien müssen völlig neu ausgerichtet werden.

Je qualifizierter Mitarbeiter sind, umso selbstbewusster sind sie meist auch. Das heißt unter anderem: Sie hinterfragen Entscheidungen ihrer Vorgesetzten und erwarten, dass sie mit ihnen auf Augenhöhe kommunizieren. Vielen Führungskräften fällt das Führen solcher Mitarbeiter schwer.