Ein Forscherteam der Medizinischen Universität Wien hat weltweit erstmals alle Aktivitäten der medizinischen Dienstleister über einen Zeitraum von zwei Jahren analysiert. In Kooperation mit dem Hauptverband der österreichischen Sozialversicherungsträger wurde jede Erkrankung, ärztliche Behandlung und Diagnose von rund acht Millionen ÖsterreicherInnen in den Jahren 2006 und 2007 anonymisiert ausgewertet.
Daraus lässt sich eine recht exakte, personalisierte Risiko-Einschätzung für einige Krankheiten ablesen. Ein 45-jähriger Diabetiker hat beispielsweise ein dreifach erhöhtes Risiko, später an Demenz, und ein zehnfach erhöhtes Risiko, an Bluthochdruck zu erkranken. Insgesamt erfassten die ForscherInnen 1.642 Erkrankungen, von Alzheimer bis Zahnschmerzen. »Aus unseren Ergebnissen lässt sich eine ganz genaue ›Erkrankungsdemografie‹ für Österreich ablesen«, erklärt Studienleiter Stefan Thurner.

Weiters konnten die ForscherInnen sogenannte »Erkrankungspaare« identifizieren, etwa die bislang umstrittene Verbindung zwischen Diabetes und Parkinson-Syndrom. Auf Basis dieser Daten sind nun genaue Prognosen möglich, welche Kosten statistisch gesehen auf das Gesundheitssystem zukommen werden und in welchen Bereichen Vorsorgeprogramme Sinn machen würden. Zudem sind mögliche Folgeerkrankungen präventiv therapierbar.

47 % der Franchise-Systeme in Österreich befanden sich 2014 in einer Wachs-tumsphase. Auch für 2015 erwarten sich drei Viertel der Franchise-Geber ein Umsatzplus. Laut einer Umfrage des Instituts für Marketing-Management der WU Wien planen 71 % die Aufnahme neuer Partner und damit die Gründung neuer Standorte. Andreas Haider, Präsident des Österreichischen Franchise-Verbandes, zeigt sich mit dieser Entwicklung zufrieden: »Mehr als die Hälfte der österreichischen Franchise-Systeme hat im Vorjahr einen oder mehrere neue Standorte eröffnet. Damit ist die Franchise-Wirtschaft auf einem gesunden Wachstumskurs.«
Obwohl die österreichische Franchise-Landschaft eher durch kleine Strukturen gekennzeichnet ist, stellt sie einen nicht unwesentlichen Beschäftigungsfaktor dar. 89 % beschäftigen einen bis 20 Mitarbeiter. Ein wichtiger Faktor ist der Finanzierungsaufwand: Gut jeder zweite Franchise-Nehmer entscheidet sich für ein System, bei dem maximal 50.000 Euro Startkapital nötig sind. Mussten 2012 im Schnitt noch rund 145.000 Euro in die Hand genommen werden, sind es inzwischen nur noch 113.600 Euro.

Aufgrund der schwachen Bauwirtschaft und der fehlenden Perspektive wird Isover die Produktion in Stockerau bis Ende des Jahres stilllegen. Die hohen Überkapazitäten auf dem europäischen Dämmstoffmarkt, der Preisdruck und ein starker Mengenrückgang seit 2009 führen dazu, dass die Glaswollefertigung in Stockerau nicht mehr kostendeckend produzieren kann. Alle bisher durchgeführten Kostensenkungsmaßnahmen durch Prozessoptimierungen, Energieeinsparprojekte, Personalanpassungen und Produktionspausen von bis zu 100 Tagen im Jahr können die Verluste nicht mehr ausgleichen. »Seit 2009 kämpfen wir als einziger österreichischer Mineralwollehersteller um den Erhalt der Produktion in Stockerau. Jedoch können wir der aktuellen Entwicklung nichts mehr entgegensetzen«, kommentiert Daniel Domini, Geschäftsführer der Saint-Gobain Isover Austria.

Jernej Standeker wurde mit Beginn 2015 bei der Schöck Bauteile Ges. m. b. H. in Wien zum Gesamtleiter des Bereichs Anwendungstechnik (AWT) für acht Vertriebsmärkte ernannt. Standeker ist oberster Ansprechpartner im Bereich der technischen Kundenbetreuung und außerdem der zuständige Produktmanager für das Hauptprodukt von Schöck, den Isokorb.