By Nicole Mayer und Michaela Drascher on Samstag, 09. Mai 2020
Category: Firmen | News

Endlich ein Modell, das etwas nützt v2.0 TEIL 2

TEIL 2

In TEIL 1 haben wir uns bereits näher mit dem EFQM Modell 2020 beschäftigt.

Heute zeigen wir euch, wie das EFQM Modell dabei hilft, Unternehmen weiter zu entwickeln.

Wie nützt mir das Modell nun, um mein Unternehmen weiter zu entwickeln?

Das EFQM Modell ist ein ideales Hilfsmittel für Unternehmen, um aktuelle und künftige Herausforderungen zu erkennen und Lösungsansätze ausgewogen zu bewältigen.

Ursache- und Wirkung der getätigten Vorgehensweisen und Maßnahmen (Befähigerkriterien) auf die Ergebnisse (Ergebniskriterien) werden sichtbar (Sind die Regelkreise geschlossen?).

Das Modell verknüpft Zweck, Vision und Strategie eines Unternehmens und zeigt, wie es dadurch einen nachhaltigen Nutzen für die Interessengruppen schafft und exzellente Ergebnisse erzielt.

Wichtig dabei ist zu beachten: Das Modell liefert dir keine konkrete unternehmensspezifische Checkliste oder Vorgehensbeschreibung. Aber zu jedem Teilkriterium werden Beispiele angeführt. Diese Beispiele sind Anregungen dafür, welche Maßnahmen ein erfolgreiches Unternehmen zum jeweiligen Thema umsetzen könnte.

Das Modell ist sehr offen gehalten und daher universal anwendbar für Unternehmen unterschiedlicher Größe, Art (Profit und Not-for-Profit), Branche und für alle Arten von Geschäftsmodellen. Durch die Beschäftigung mit den im EFQM Modell adressierten Ansatzpunkten wird eine Lernkurve in Gang gesetzt. Kreativität und Innovation sowie Benchmarking werden angeregt, Kultur und Vorgehen werden reflektiert. Und das ist doch einfach toll und wünschenswert für jedes Unternehmen, oder?

Ist dir das noch nicht genug? Wie wäre es mit diesen weiteren Argumenten:

Überzeuge dich doch am besten selbst von der tollen Wirkung des Modells!

Hier kannst du dir dein kostenloses Exemplar downloaden.