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Qualifizierte Mitarbeiter*innen sind in Zeiten des Fachkräftemangels die wichtigste Ressource. Unternehmenserfolg und Unternehmenskultur gehen Hand in Hand. Nur wer authentisch auftritt, kann Personal anziehen und langfristig binden.
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Das 2005 in Linz gegründete Technologieunternehmen Dynatrace hat heute seinen Hauptsitz in Waltham, Massachusetts. Auf eine wertschätzende, inklusive Unternehmenskultur wird nach wie vor größter Wert gelegt.
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Im Kampf um die besten Talente steigt der Druck auf Unternehmen, über das Gehalt hinaus ansprechende Sozialleistungen zu bieten. Benefits wie Homeoffice oder flexible Arbeitszeiten, zählen jedoch nicht dazu: Sie werden wie der Obstkorb als Selbstverständlichkeit betrachtet und genügen keineswegs als Alleinstellungsmerkmal.
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Attraktive Arbeitgeber zeichnen sich durch eine Unternehmenskultur aus, in der Menschen gerne arbeiten. Darüber hinaus bieten sie ihren Mitarbeiter*innen
unterschiedlichste Benefits, Angebote und Unterstützung.
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Wer wird fortan im Unternehmen gebraucht: Ein K-Typ, der pessimistisch in die Zukunft schaut, oder eher ein A-Typ, den auch Misserfolge nicht aufhalten können? Und wer sollte in Entscheidungsprozessen das letzte Wort haben?
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Einfach abschalten? Deadlines, Zielanforderungen und wirtschaftlicher Druck führen zu Stress und belasten Körper und Seele. Wie Führungskräfte in instabilen Zeiten Sicherheit geben und gestärkt durch Krisen kommen.
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