Risak (61)

5-Phasenmodell zur Umsetzung von mutigen Visionen

Operative Exzellenz sicherstellen => Voraussetzungen zur Umsetzung vor Kommunikation abklären => Agenda mit Geschichte und Dringlichkeit unterlegen => Betroffene Bereiche von Anfang an einbinden => Aufbau umsetzungskritischer Fähigkeiten realisieren => Verbindung von Wirkungselementen durch deren Ausrichtung => Energetisieren der Organisation. Von Johann Risak.

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Voraussetzungen für überlegene Unternehmensqualität schaffen

Voraussetzungen schaffen => Sieben Fragen zu den Voraussetzungen zum Wiederaufschwung => Leidenschaftliche Suche => Konsequentes Agieren => Mitwirkung vieler => Wachsamkeit => Fokussierung => Flexibilität => Überlegene Performance => Ausgewogenheit auf hohem Niveau => Investieren in den Aufbau von Voraussetzungen => Gilt das auch für mich?

Von Johann Risak

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Nachhaltigkeit zur erfolgswirksamen Vision machen

Gelesenes reflektieren und weiterdenken => den Vorschriften entsprechen => bruchstückhafte Abschwächung => Angleichung der Wertvorstellungen => Entwurf von umfassenden Systemen => Erneuerung des Geschäftsmodells => Transformation der Mission => Inhalte beschreiben => Inhalte durch Fragen zum Leben erwecken => Agieren in Leben transformieren. Von Johann Risak

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Vier Grundaufgaben zur Selbstführung

rSommer zu einer Selbstreflexion nutzen => Selbstführungsfähigkeit kommt vor Fremdführungsfähigkeit => Selbstführungsfähigkeit erarbeiten und verbessern => Anspruchsgruppen erkennen => Tätigkeitsbereich festlegen => Gegenwart und Zukunft sinnvoll abstimmen => Passung von Werten und Standards beachten => Selbstreflexion ist eine intellektuelle und emotionale Herausforderung.

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Dringlichkeiten versus »Betriebsstörungen«

Wichtiges vor ungewollt Dringlichem reihen und umsetzen können => Gelassenheit im Denken und Handeln ein kritischer Erfolgsfaktor => »Betriebsstörungen« durch Aktivismus und Hektik vermeiden => Gute Lebens- und Unternehmensqualität aufbauen => Schaffen von Voraussetzungen für die Gelassenheit –  eine vergessende Tugend => Agilität und Nehmerqualität aufbauen. Von Johann Risak.

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Kernauftrag erfüllen

Kernauftrag zur Aufrechterhaltung der Zukunftsfähigkeit erfüllen: nergetisieren => Selbstgestaltungsräume schaffen => Ausrichten auf die Zukunft => willentliche Entscheidung treffen => Erhöhung Leidensfähigkeit => Anhebung der Frustrationstoleranz => Verwendung der Arbeitszeit => Mitarbeiter & Mitgestalter => Prozess der Visionsentwicklung => Bereitschaft zur Umsetzung schaffen

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