Risak (61)

Gedanken zur Selbst- und Unternehmensführung

 

\"JohannCathrin Leßlhumer hat die monatliche Glosse von RISAK im Report (+) PLUS in ihrer Diplomarbeit analysiert. Unter dem »Markennamen« RISAK schreibt der Glossar im Report(+)PLUS monatlich über seine Gedanken zur Selbst- und Unternehmensführung. Cathrin Leßlhumer hat im Rahmen ihrer Diplomarbeit am Institut für Unternehmensführung an der Wirtschaftsuniversität Wien1 die Glossen der Jahre 2005 bis 2009 inhaltlich aus­gewertet und in sechs Denk- und Gestaltungsfelder2 verdichtet. Diese umfassen die Themenstellungen => Selbstmanagement => Agilität des Unternehmens => Rollen von Führungskräften => Voraussetzungen schaffen => Personal und => Kommunikationsfähigkeit.

Von Cathrin Leßlhumer und Johann Risak

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Die volle Verantwortung erkennen, annehmen und einfordern

Kluft zwischen Anforderung und Erfüllung => Volle Verantwortung übernehmen => Einbeziehung der ökosozialen Erwartungen => Verhalten ändern und Voraussetzungen schaffen => Es braucht Innovationen in der Erfüllung der Führungsaufgabe => Studie »Leadership 2020 Werte und Wirtschaft« => Talent, Leidenschaft und Neugierde von Mitarbeitern ist zu fördern => Kooperation/Kollaboration/Dialog => Der Weg führt vom Chef zur angenommenen Identifikationsfigur

Von Johann Risak

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Worauf ist bei der Gestaltung des Personalflusses besonders zu achten?

\"JohannÜberlegene Unternehmensqualität schaffen => Attraktivität des Unternehmens => Trennfähigkeit von Personal =>  Auch erfolgreiche Unternehmen sind nur mittelmäßig trennungsfähig =>  Selbstentwicklung soll vor Fremdentwicklung kommen => Mitarbeiter sollten dominante Chancenträger sein => Personalfluss schafft den Geldfluss und nicht umgekehrt!

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Holen Sie das Beste aus sich und Ihren Mitarbeitern heraus

Überlegene Unternehmensqualität schaffen => Verminderer oder Multiplikatoren => Talentmagnet => Befreier => Herausforderer => Debatten-Auslöser => Investor => Was Mitarbeiter wünschen => Was Führungskräfte sein bzw. nicht sein sollten => Ein erfülltes und erfolgreiches Leben im Unternehmen anstreben.

Von Johann Risak.

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Voraussetzungen für überlegene Unternehmensqualität schaffen

Voraussetzungen schaffen => Sieben Fragen zu den Voraussetzungen zum Wiederaufschwung => Leidenschaftliche Suche => Konsequentes Agieren => Mitwirkung vieler => Wachsamkeit => Fokussierung => Flexibilität => Überlegene Performance => Ausgewogenheit auf hohem Niveau => Investieren in den Aufbau von Voraussetzungen => Gilt das auch für mich?

Von Johann Risak

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Nachhaltigkeit zur erfolgswirksamen Vision machen

Gelesenes reflektieren und weiterdenken => den Vorschriften entsprechen => bruchstückhafte Abschwächung => Angleichung der Wertvorstellungen => Entwurf von umfassenden Systemen => Erneuerung des Geschäftsmodells => Transformation der Mission => Inhalte beschreiben => Inhalte durch Fragen zum Leben erwecken => Agieren in Leben transformieren. Von Johann Risak

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Chance nutzen zum Wechsel vom Muss zum Kann und Will

Vom Muss zum Kann und Will => Kritische Reflexionen Dritter suchen => Erfahrungen entrümpeln => Eingebungen nutzen => Krisenenergie nutzen => Verborgene Schätze suchen und finden => An der Agilität und Robustheit arbeiten => In Bewegung bleiben => Aktionismus vermeiden => Auf klare Ausrichtung achten => Selbstgestaltungsraum schaffen => Den spezifischen Leistungskern spürbar machen => Chancen der Selbstbeschreibung nutzen => Hoffnung begründen und vorleben. Von Johann Risak.

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